Pour s'abonner à ce flux :   

Philippe de Malatinszky – EBS 1984
20 Mai 2013

Nouvelle organisation chez PPG

Philippe de Malatinszky se voit confier le nouveau département marketing qui regroupe également la technique, la formation, la couleur, ainsi que le business poids lourd, industrie, et le business après-vente constructeurs.

Né en 1960, European Business School, il est entré, en 1989, dans le groupe Akzo, comme chef de produit peintures Astral grand public, chef de région Akzo Nobel Coatings, département carrosserie (1994) et, en 1998, responsable marketing de la division carrefinish, avant de rejoindre le groupe PPG, en 1999, comme directeur des ventes France Nord et Ouest, export et grands comptes et, dernièrement, en tant que directeur commercial pour la zone Nord.

Source : Executives - 03 mai 2013

Kevin Schack – EBS 2002
20 Mai 2013

Les Français d’origine vietnamienne de retour à Saigon

On les appelle les « Viet kieu ». Ils sont bardés de diplômes et font le choix d’une nouvelle carrière au Vietnam. Un retour aux sources familiales facilité par le développement économique du pays.

Ils sont nombreux maintenant à prendre un billet d’avion pour la terre d’origine de leurs familles. L’activité économique y est foisonnante, les opportunités d’emplois nombreuses. Notamment pour ceux qui peuvent faire le trait d’union entre les usines vietnamiennes et les consommateurs occidentaux.

Kevin Schack est de ceux-là. À 31 ans, il est responsable de la chaîne d’approvisionnement de l’usine de casques de moto Roof, un fabricant français qui s’est délocalisé. Avant un diplôme d’une école de commerce, l’EBS (European Business School), il avait travaillé deux ans dans la logistique à Londres. Il a eu envie de retourner à l’étranger. « Si l’on veut travailler dans l’industrie, il est préférable de chercher du travail ailleurs qu’en France », avait-il constaté. Il y a quatre ans, il a décidé de partir pour Saigon, la terre de ses grands parents. Ceux-ci avaient quitté le Vietnam dans les valises du colonisateur français, en 1954, pour se retrouver à Noyant (Allier), un village minier du centre de la France, où certains Viet kieu habitent toujours. Le père de Kevin a ensuite créé une imprimerie et sa mère a fait carrière chez Air France. Avant cet « aller », Kevin était venu une seule fois au Vietnam. « Ça a été un coup de foudre. Un choc culturel. Ils pensent totalement différemment de nous. »
Prise de risque et choc culturel

Cette fois-ci, son diplôme en poche, il s’est installé dans un hôtel à 8 € la chambre, a pris des cours de vietnamien à l’université et commencé à se créer un réseau, ce qui « est beaucoup plus facile qu’en France ». Cela lui a permis de rentrer chez Roof. « Je pense que je suis là pour longtemps. J’aimerais vraiment voir cette entreprise au zénith. » Kevin estime qu’il « avait plus à perdre qu’à gagner en venant au Vietnam. J’ai fait l’impasse sur la sécurité sociale et les points retraite. Mais, les jeunes de ma génération savent qu’ils n’auront pas de retraite. » Ici, il apprécie l’enthousiasme et « la manière dont les gens sont tournés vers l’avenir. Ils sont enthousiastes pour cet avenir. Normal?: ils voient leurs salaires augmenter?! Ils sont convaincus qu’ils seront plus riches que leurs parents. C’est exactement le contraire en France. » Kevin déplore l’air que l’on respire dans l’Hexagone. « En France, on a l’impression d’être massacré par les informations. On en arrive à avoir peur de sortir de chez soi », ironise-t-il.

Source : La Croix - 02 mai 2013 (extrait)

Stanley Wachs - EBS 97
6 Mai 2013

Nouvelle direction européenne pour PayPal

STANLEY WACHS Directeur général Europe du Nord et de l'Est, Paypal France. European Business School, Insead. Précédemment en poste au sein de l'Université de Western Union. Paypal (depuis novembre 2011) : directeur de la stratégie et du business development Europe, Moyen Orient & Afrique puis directeur général pour l'Europe du Nord et de l'Est (depuis 2013).

Source : L'agefi - 27 mars 2013

Christophe Rieunier - EBS 96
2 Mai 2013

Personnalité Marketing 2013 : Christophe Rieunier, de Free

Avec Free, Christophe Rieunier, directeur marketing du groupe Iliad en France, a tout compris à l’art de la communication. Neuf mois après son lancement, et grâce à son réseau de Freenautes convaincus et convaincants, Free Mobile comptabilise déjà 5 millions d’abonnés.

L’arrivée de Free dans le mobile a fait l’effet d’une bombe. Car depuis son lancement en fanfare, le 10 janvier 2012, jamais les prix n’avaient été aussi bas. « Nous n’avons fait que ce que nous avions promis depuis 2009, lors de l’appel à candidatures pour la quatrième licence : diviser les prix par deux, justifie Christophe Rieunier, directeur marketing & communication du groupe Iliad France, maison mère de Free. Comme sur le marché du fixe il y a 10 ans, nous avons apporté une offre simple, transparente et à un prix attractif. »« Avec le forfait à 2 euros, qui inclut aujourd’hui deux heures d’appel et les SMS illimités, Free a également apporté une réponse aux besoins des utilisateurs ayant une consommation modérée. Mieux encore, le prix de ces forfaits baisse si l’abonné est également abonné Freebox : le forfait free passe à 15,99 euros et le forfait à 2 euros devient gratuit. »

Peut-on pour autant parler d’une révolution Free Mobile ? En catapultant le mobile dans le low-cost, l’opérateur a déjà lancé une révolution tarifaire. Mais ce n’est pas tout. En tablant sur deux uniques forfaits sans engagement, la société de Xavier Niel a misé sur une stratégie d’hypersimplicité de l’offre qui bat en brèche un principe de segmentation du marché vieux de plus 15 ans.

« Autre innovation majeure : Free a redessiné les contours du secteur en démontrant l’intérêt et l’engouement du SIM only (vente d’abonnement « nus » sans engagement de durée et sans terminaux, les mobiles étant vendus séparément.

Dernier volet de la révolution Free Mobile, l’explosion du nombre de clients : 4,4 millions d’abonnés sur les neuf premiers mois de l’année 2012, soit une part de marché de 6,4 % en septembre (554 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisé avec l’activité mobile). Un résultat qui laisse la société encore loin derrière les trois opérateurs historiques (Orange, SFR et Bouygues Télécom rassemblent respectivement 24 millions, 20 millions et 11 millions d’abonnés) mais qui lui permet déjà de dépasser l’ex-n°4 du secteur, Virgin Mobile.

La force de frappe des Freenautes

Les résultats de Free Mobile sont d’autant plus surprenants que l’opérateur ne peut pas vraiment miser sur son réseau de distribution physique : depuis l’ouverture d’une boutique de 640 m² en juin dernier à Paris, la société compte dix-sept magasins dans l’Hexagone (et 20 Free Centers, en avril). Alors c’est sur Internet que se déroule l’essentiel de son activité. Et sur ce terrain aussi, Free mène une véritable guérilla marketing. Sa stratégie : compter sur une relation forte avec ses clients, acquise depuis son succès dans l’accès à Internet avec la Freebox. Un réseau de fans composé essentiellement de jeunes, voire de « geeks », qui partagent avec la société un goût prononcé pour la technologie.

« Nous sommes naturellement présents sur les réseaux sociaux mais c’est notre communauté d’utilisateurs, les Freenautes, qui contribue aussi spontanément au succès de l’offre : ils en sont les meilleurs prescripteurs », soutient Christophe Rieunier. Des Freenautes extrêmement actifs sur la Toile qui ont monté un véritable buzz incisif pour gonfler à bloc le capital sympathie de Free Mobile. Et qui lui ont permis de ne pas dépenser un seul euro dans une campagne de lancement. Alors, Free aurait-il tout compris à la communication ? En tout cas, les équipes de Christophe Rieunier ont prouvé qu’elles maniaient cet art avec brio.

Parcours

Diplômé de l'EBS (European business school) en 1994, Christophe Rieunier commence sa carrière au poste de responsable promotion / assistant label manager chez Universal Music France (1994 - 1998). En 1998, il devient chef de projet chez BMG France. L'année suivante, il entre chez Publicis Étoile / Dialog Paris France, où il occupe le poste de chef de groupe pendant cinq ans. Il est le directeur marketing et communication du groupe Iliad Paris France depuis septembre 2004.

Source : e-marketing.fr - 25 mars 2013

Anne Bériot - EBS 90
1 Mai 2013

Anne Bériot arrive au SNCD

Au sein du SNCD, Anne Bériot s'occupera plus spécifiquement des aspects marketing, communication, relations presse et développement.

Titulaire d'un master en marketing et stratégies internationales à l'EBS, Anne Bériot arrive au SNCD (Syndicat national de la communication directe), en charge du marketing, de la communication, des relations presse et du développement. Ancienne responsable du marketing opérationnel de Chapitre.com et de la gestion transversale de projets chez France Loisirs, elle a également réalisé des missions pour MAETVA Direct et pour ECS Développement.

Source : Marketing direct - Avril/Mai 2013

Régine Hatchondo - EBS 86
30 Avril 2013

Mme Régine HATCHONDO, jusqu'alors directrice générale d'Unifrance, ancienne conseillère chargée de la culture au cabinet de M. Bertrand DELANOE, maire de Paris, devient directrice des affaires culturelles de la Ville de Paris

Mme Régine HATCHONDO, jusqu'alors directrice générale d'Unifrance, ancienne conseillère chargée de la culture au cabinet de M. Bertrand DELANOE, maire de Paris, a été nommée directrice des affaires culturelles de la Ville de Paris. Elle remplace M. François BROUAT, administrateur civil, ancien conseiller chargé de la culture auprès de M. Bertrand DELANOE, maire de Paris, ancien directeur régional des affaires culturelles de Provence-Alpes-Côte d'Azur, en poste depuis juin 2012, qui se voit confier une mission d'étude sur "Les librairies indépendantes à Paris" ayant pour objectif d'identifier des mesures concrètes permettant à la Ville de Paris de renforcer son action en faveur de la préservation et de l'évolution des librairies parisiennes à l'ère numérique.

Née en avril 1963, diplômée de l'European Business School, Mme Régine HATCHONDO fut chargée de mission chez Tréfilunion (filiale d'Usinor-Sacilor) de 1986 à 1987. Chargée de mission dans le secteur haute couture chez Jean Patou (1987-1988), elle fut ensuite administratrice adjointe du Théâtre national de Chaillot (1988-1990) puis administratrice de ce même théâtre (1990-1994). Secrétaire générale du Forum des images (1994-2002), elle fut parallèlement secrétaire générale de la Quinzaine des réalisateurs au Festival de Cannes (1998-2002). Déléguée générale de la Mission Cinéma auprès du secrétaire général de la Ville de Paris (M. Pierre GUINOT-DELERY, préfet) de 2002 à 2008, Mme Régine HATCHONDO fut conseillère chargée de la culture au cabinet de M. Bertrand DELANOE, maire de Paris, de mai 2008 à avril 2009, date à laquelle elle fut nommée directrice générale d'Unifrance Films.

Source : La correspondance de la presse - 12 avril 2013

Jérôme Barth - EBS 84
26 Avril 2013

Rester leader malgré tout

Malgré un recul du marché, Jérôme Barth, directeur général de Lasa, est parvenu à stabiliser son chiffre d'affaires.

Conserver la plus haute marche du podium contre vents et marées, c'est le but que Jérôme Barth s'était donné en 2003 en reprenant les rênes de La Sénégalaise de l'automobile (Lasa), filiale du groupe familial Dagher (Soeximex). Diplômé de l'European Business School (Paris), il a fait ses premiers pas dans le secteur à 22 ans en rejoignant la filiale ivoirienne de CFAO, Cica Auto. À 27 ans, il en prend la direction générale. « J'y suis resté pendant six ans. Mais j'ai quitté le groupe pour des divergences stratégiques. » C'est ainsi qu'il rejoint le Sénégal et Lasa en tant que directeur général adjoint. « Jusqu'à l'an dernier, Dakar était le hub de la sous-région, et nous exportions les véhicules vers des filiales au Mali, au Niger et en Guinée-Bissau, explique ce Français de 51 ans.

Depuis, le groupe Dagher a changé de stratégie et ces filiales sont gérées par la société mère à Paris. » Ce qui a contribué à stabiliser le chiffre d'affaires de Lasa en 2012 - environ 49 millions d'euros. Avec 1 600 véhicules vendus l'an dernier au Sénégal, le distributeur détient près de 30 % de part d'un marché en recul ces deux dernières années. « Les élections de 2012 ont provoqué un fort attentisme, notamment au niveau des achats de la part de l'État, et nous avons connu presque six mois d'inactivité. Ce recul se poursuit début 2013 avec une baisse des ventes de 20 % sur les deux premiers mois de l'année. »

Et l'assouplissement, en 2012, des restrictions à l'importation des véhicules d'occasion ne devrait pas améliorer la tendance.

Source : Jeuneafrique.com - 8 avril 2013

Véronique Marchalant - EBS 75
25 Avril 2013

Véronique Marchalant, DAF de transition

Son métier est une passion: après avoir occupé plusieurs postes de DAF dans des PME-PMI, Véronique Marchalant est devenue DAF de transition. Parcours d'une des premières femmes à avoir emprunté cette voie.

"Chaque mission est une nouvelle aventure", sourit Véronique Marchalant. Cela fait sept ans qu'elle a choisi d'être DAF de transition et son enthousiasme est toujours aussi vif : "J'interviens à un moment particulier: j'aide l'entreprise à passer un cap", explique-t-elle. Ce peut être à l'occasion du changement d'actionnaire, du rachat de l'entreprise par un fonds, d'une croissance externe, etc. "En moyenne, les missions durent entre six et neuf mois." Dès qu'elle arrive dans l'entreprise, les rênes de la direction financière lui sont confiées. A elle d'analyser les difficultés et de proposer des solutions pour les résoudre, tout en assurant au quotidien la gestion financière. Plusieurs fois, elle a mis en place une nouvelle organisation de la fonction finance: "J'aime transmettre une organisation en ordre de marche ; cela rejoint mes expériences précédentes, au cours desquelles j'ai créé mon poste pour le confier à un successeur."

Source : www.daf-mag.fr - 21 mars 2013

Sophie Sarfati - EBS 95
24 Mars 2013

Sophie Sarfati nommée responsable de la communication de myfab

Sophie Sarfati (42 ans) devient responsable de la communication de myfab. Elle a pour mission la gestion de la communication offline et online de myfab ainsi que le développement de nouvelles offres produit et la recherche des nouveaux designers.

Titulaire d’un Master en Marketing & Stratégie (European Business School Paris), elle débute sa carrière au Club Med en tant que Chef de projet CRM Europe puis évolue au sein du département marketing stratégique pour devenir, en 2003, responsable de la prestation Animation/Ambiance Monde. En 2008, elle publie le Guide du Home Staging aux Editions Fleurus avant de rejoindre Bo Concept en tant que directrice adjointe du flagship store de Paris.

Source : www.planete-rp.com - 15 février 2013

Didier Rémy - EBS 97
24 Mars 2013

INTERNATIONAL SOS

Didier Remy est nommé directeur marketing et commercial, France, en remplacement de Joël Gosset. II rejoint le comité de direction France Né en 1973, European Business School à Paris, Londres, Madrid, Essec, il débute au sein du groupe Accor, chez Carlson Wagonlit Travel et pour les hôtels Accor, où il assure, durant 8 ans, des fonctions de vente, gestion de comptes et marketing. Depuis 2005, il est chez International SOS, en tant que responsable du développement et, en 2007, directeur du développement pour le secteur énergie, mines et infrastructures.

Source : Executives - 15 février 2013